②為保證整體凈化效果和生產(chǎn)中不同工序的要求，凈化系統(tǒng)共設(shè)置了送風(fēng)系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)。凈化系統(tǒng)采用初效、中效、高效三級(jí)過(guò)濾，整個(gè)系統(tǒng)采用頂送凈化風(fēng)和回風(fēng)柱側(cè)下回風(fēng)至機(jī)房的循環(huán)凈化系統(tǒng)。③試劑生產(chǎn)潔凈區(qū)內(nèi)設(shè)配液間、劃膜間、噴金間、內(nèi)包間、膠體金處理間、干燥間、容器具清洗間、潔具間、洗衣房等功能間。其中配液間、洗衣房、容器具清洗間、膠體金處理間均分布有純化水用水點(diǎn)，清洗池均為不銹鋼材質(zhì)。④儀器生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)置設(shè)備間、組裝調(diào)試間（含老化車(chē)）、噴碼間等。在本年度，凈化車(chē)間環(huán)境按照要求進(jìn)行了定期清潔和消毒以及7配套的環(huán)境的監(jiān)測(cè)，從監(jiān)測(cè)情況來(lái)看，其能夠滿(mǎn)足潔凈環(huán)境的檢測(cè)要求。對(duì)于一些患有呼吸系統(tǒng)疾病、心肺功能不全、高原反應(yīng)等病癥的患者，鼻氧管可以提供氧氣支持，改善缺氧癥狀。浙江單側(cè)鼻氧管市場(chǎng)報(bào)價(jià)

①工藝規(guī)程的執(zhí)行情況根據(jù)產(chǎn)品要求，制定了工藝規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制及管理標(biāo)準(zhǔn)，明確了工藝規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草、修訂、審查、批準(zhǔn)、執(zhí)行。對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品分別制定了工藝規(guī)程，按崗位劃分，制定了生產(chǎn)和設(shè)備崗位操作標(biāo)準(zhǔn)（SOP）。9②生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序，從原輔料、包裝材料的投入、半成品流入下工序，直至生產(chǎn)出成品，制定了物料的定額消耗指標(biāo)和物料平衡計(jì)算公式，并按此對(duì)每批、每一工序進(jìn)行檢查，如有異常，能在每一道工序分別查明原因，進(jìn)行分析處理，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料消耗都在控制之中。湖北吸氧鼻氧管廠(chǎng)家直銷(xiāo)總的來(lái)說(shuō)，鼻氧管的發(fā)明是人類(lèi)醫(yī)學(xué)史上的偉大壯舉，為人類(lèi)的健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

可以減小鼻氧管與鼻子之間的縫隙，而且能提供正壓通氣，增加氧氣的吸入量，提高了氧氣的利用率。在邊緣的外側(cè)設(shè)有兩個(gè)軟套環(huán)耳掛3，該軟套環(huán)耳掛3上可設(shè)置一個(gè)松緊帶，將鼻氧管進(jìn)行固定，使其不易滑落，所述鼻頭底座設(shè)為中空結(jié)構(gòu)，在鼻頭底座的表面設(shè)有兩個(gè)吸氧孔，所述鼻頭底座5的上部邊緣與鼻頭外沿4的底部邊緣固定連接在一起。在本實(shí)施例中，所述鼻氧管上的鼻氧孔的輸出口徑與患者的鼻孔口徑相匹配。該設(shè)計(jì)可以使患者感覺(jué)到輕盈舒適貼合，翻身或活動(dòng)時(shí)不易造成滑脫，而且更加貼切與患者的鼻孔，可以減少氧氣在輸出的時(shí)候因輸出口徑不匹配而造成的流失，提高了氧氣的利用率。本實(shí)用新型的說(shuō)明方法：在患者進(jìn)行吸氧時(shí)，本裝置中鼻氧管的連接頭與外部裝置的的管路連接在一起，然后帶在鼻子上，將鼻氧管內(nèi)的鼻氧孔與患者的鼻孔相對(duì)照，鼻氧管鼻頭外沿的兩側(cè)邊緣彎曲的卷邊結(jié)構(gòu)可將鼻氧管簡(jiǎn)單固定在患者的鼻子上，醫(yī)護(hù)人員也可通過(guò)鼻氧管兩側(cè)的軟套環(huán)耳掛拉固定在患者的頭部位置。需要說(shuō)明的是：本實(shí)用新型的鼻頭外沿的兩側(cè)邊緣向內(nèi)彎曲形成卷邊結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)能夠包裹鼻尖及雙側(cè)鼻翼，使鼻氧管與人的鼻子更加貼近，減小了鼻氧管與鼻子之間的縫隙，而且能提供正壓通氣。

我公司有售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在為客戶(hù)服務(wù)過(guò)程收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)及不良信息，再通過(guò)公司內(nèi)部流程（體系文件：顧客反饋控制程序）反饋到公司本部。我司排查該批次的出庫(kù)記錄，本批次我司對(duì)該批次產(chǎn)品臨床使用情況進(jìn)行詳細(xì)了解，我司也通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商，監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)，我司收到報(bào)告后立即開(kāi)展調(diào)查，對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，終通過(guò)省中心審核。針對(duì)本產(chǎn)品不良事件，我司從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、流通與儲(chǔ)存、操作使用、售后服務(wù)、維護(hù)保養(yǎng)等方面分析綜合分析不良事件發(fā)生的原因。對(duì)于一些需要長(zhǎng)時(shí)間使用鼻氧管的患者，需要定期更換鼻氧管，以確保產(chǎn)品的衛(wèi)生性和使用效果。

揚(yáng)州市永安公司在本年度制訂有年度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容有培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人、考核方式。公司已對(duì)人員組織了以下培訓(xùn)：1）對(duì)全體職工進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)、公司文件系統(tǒng)、公司各項(xiàng)管理制度等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。由公司管理人員、技術(shù)人員、外聘授課，并進(jìn)行考試。2）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、物料、行政辦公管理人員進(jìn)行生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物料管理、行政管理等管理文件的培訓(xùn)。3）對(duì)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)操作人員進(jìn)行了生產(chǎn)管理、生產(chǎn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法、標(biāo)準(zhǔn)清潔規(guī)程的崗位培訓(xùn)。4）對(duì)潔凈區(qū)操作人員、清潔人員、設(shè)備維修人員及其他輔助人6員進(jìn)行了衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)及安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。使用者需要根據(jù)自身情況和醫(yī)生的建議正確使用鼻氧管，以達(dá)到很好的醫(yī)療效果。黑龍江鼻氧管產(chǎn)地貨源

鼻氧管外觀(guān)應(yīng)光滑、潔凈、透明、塑化均勻，管腔內(nèi)應(yīng)無(wú)雜質(zhì)。浙江單側(cè)鼻氧管市場(chǎng)報(bào)價(jià)

5）對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員進(jìn)行了物料管理知識(shí)、清潔衛(wèi)生知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。6）培訓(xùn)人員按培訓(xùn)要求，進(jìn)行閉卷考試與現(xiàn)場(chǎng)考核。培訓(xùn)記錄、考核考試成績(jī)存入培訓(xùn)檔案。公司本年度有擬定人員健康體檢計(jì)劃，并已組織人員進(jìn)行體檢。（2）廠(chǎng)房設(shè)施及設(shè)備管理控制①車(chē)間環(huán)境定期：車(chē)間內(nèi)布局合理，生產(chǎn)線(xiàn)的人、物流順暢，互不妨礙。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工序不同，劃分和確定非凈化區(qū)和10 萬(wàn)級(jí)別的生產(chǎn)區(qū)。非凈化區(qū)與凈化區(qū)的壓差為大于10Pa。進(jìn)入潔凈區(qū)的空氣，按潔凈級(jí)別要求凈化，溫度、濕度、壓差控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。生產(chǎn)工藝流程合理，具有滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的功能間，操作空間適當(dāng)。浙江單側(cè)鼻氧管市場(chǎng)報(bào)價(jià)

本文來(lái)自廣西九川機(jī)械有限公司：http://seabao.cn/Article/11a22399765.html